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介護士の休日・有給休暇の全知識!年間休日平均、取得率UPの秘訣、働きやすい職場選びまで徹底解説【令和5年度調査版】

更新日 2025.06.19

投稿日 2025.06.16

目次

はじめに:介護士の「休み」は最重要テーマ!この記事でわかること

介護の仕事は、大きなやりがいと共に、心身ともにタフさが求められる場面も少なくありません。だからこそ、「お休み」は質の高いケアを提供し続けるため、そして何よりも自分自身の心と体の健康を守るために非常に重要です。しかし、「介護の仕事は休みが少ないのでは…」「有給休暇なんてちゃんと取れるの?」といった不安の声を耳にすることも事実です。

この記事では、そんな介護士の「休み」に関するあらゆる疑問や不安にお答えします。最新の公的な調査データを基に、年間休日の平均日数や有給休暇のリアルな取得状況を徹底解説。さらに、なぜ「休みにくい」と言われるのか、その背景にある課題から、国や事業所が進める労働環境改善の取り組み、個人でできる休暇取得のコツ、そして年間休日120日以上といった「休みやすい」優良な職場を見つけるための具体的なチェックポイントまで、網羅的にご紹介します。

この記事を読み終える頃には、介護業界の休日・休暇に関する正しい知識が身につき、あなた自身が納得できる働き方、そしてより良い職場環境を見つけるための一歩を踏み出すためのヒントが得られるはずです。

データで見る!介護士の年間休日:平均日数と知っておくべき実態

介護業界の平均年間休日数は?最新データと他業種比較

まず、介護業界全体の平均年間休日数を見てみましょう。様々な調査がありますが、概ね平均110日~113日程度がひとつの目安となりそうです。例えば、ある情報源では医療・福祉業界の平均年間休日を111.5日(2025年1月更新情報)としており 、また別の情報源では112.8日という数値も報告されています 。厚生労働省の「令和5年就労条件総合調査」(2022年データ)によると、「医療、福祉」分野の労働者1人平均年間休日総数は110.0日でした 。

これを他業種と比較すると、同調査での調査産業全体の平均年間休日総数は106.9日であり 、別の情報源では全産業平均を113.7日としているものもあります 。これらのデータから、介護業界を含む医療・福祉分野の年間休日数は、全産業平均と比較して同等か、調査によってはやや多い水準にあることがわかります。かつて持たれがちだった「休みが少ない」というイメージは、近年改善傾向にあると言えるでしょう。

年間休日の実態:「120日以上」は夢じゃない?施設による違いも解説

平均値だけでなく、実際の分布状況を見るとより具体的な実態が見えてきます。注目すべきは、年間休日数が「120日~129日」の層の割合が増加している点です。平成30年の調査では19.4%でしたが、より新しい調査では31.9%へと大幅に増加したという結果も出ています 。これは、人材獲得競争が激化する中で、より多くの休日を提供することで働きやすさをアピールする事業所が増えていることを示唆しています 。

一方で、年間休日数が100日未満の事業所も依然として存在しており 、施設形態や雇用形態によっても休日数や休日の取り方には違いがあります。

  • 施設形態による違い:
    • 特別養護老人ホーム(特養)や介護老人保健施設(老健)などの入所型施設は、24時間365日のサービス提供が必要なため、職員はシフト制で勤務し、休日は交代で取得するのが一般的です 。土日祝日ではなく平日に休みが割り当てられることが多くなります 。
    • デイサービスやデイケアといった通所型施設は、日中のみの営業で、土日を定休日としている場合が多く、週末に固定の休みを取りやすい傾向があります 。
  • 雇用形態による違い:
    • 正規職員の多くは「4週8休」などを基本とした年間休日数が定められています 。
    • 派遣職員やパート・アルバイトといった非正規職員は、契約内容によって勤務日数や時間を選択できるため、休日のパターンも多様になります 。ただし、有給休暇の付与条件などが正規職員と異なる場合があるため注意が必要です 。

注目される「年間休日120日以上」その魅力と求人で見抜くポイント

求人情報で「年間休日120日以上」という言葉は、介護業界において強い訴求力を持っています 。これは、単純計算で月に10日の休みがあり、完全週休2日制(年間104日)に加えて、さらに16日程度の祝日分や夏季・年末年始休暇などが加算された日数に相当し、ワークライフバランスを重視する求職者にとって大きな魅力となります 。

「年間休日120日以上」を掲げる事業所は、他施設との差別化を図り、優秀な人材を確保するための戦略としてこの条件を提示しています 。また、多くの休日を提供できるということは、人員配置に比較的余裕があるか、業務効率化が進んでいることの表れでもあり、働きやすい職場環境であることを間接的に示唆しているとも考えられます 。

求人票を見る際には、単に「年間休日120日」という言葉だけでなく、その内訳(週休、祝日、夏季・年末年始休暇など)や、シフト制の場合は希望休の取りやすさなども確認すると良いでしょう。

知っておきたい法律知識:法定休日と夜勤明けの休日の扱い

労働基準法では、使用者は労働者に対して、毎週少なくとも1日の休日(法定休日)、または4週間を通じて4日以上の休日を与えなければならないと定められています 。ここでいう「休日」とは、原則として暦日(午前0時から午後12時までの24時間)の休業を指します 。

特に24時間体制の入所施設で注意が必要なのは、「夜勤明け」の扱いです 。例えば、夕方から翌朝までの夜勤勤務を終えた日は、暦日としての休日が確保されていないため、法定休日には該当しません 。この点を誤解していると、実際の休息時間が想定より短くなる可能性があるため、夜勤がある施設で働く場合は、夜勤後の休日の取り扱いについて事前に確認することが重要です 。

介護士の有給休暇:取得率53.7% の現実と課題

有給休暇の平均取得率は?最新データ「53.7%」が示す実情

次に、有給休暇(年次有給休暇)の取得状況を見ていきましょう。介護労働安定センターの「令和5年度介護労働実態調査」(調査時点:2023年10月)によると、介護労働者(介護職員)の有給休暇の平均取得率は53.7%でした 。これは、同センターの令和3年度調査での51.1%から上昇傾向にあることを示しています 。

厚生労働省の調査では、医療・福祉業界全体の有給休暇取得率は令和4年調査で60.3% 、令和3年調査で58.0% となっています。これらのデータから、介護業界でも有給休暇の取得は進みつつあるものの、まだ半数程度の取得に留まっている状況がうかがえます。

平均付与日数と実際の取得日数には依然としてギャップが存在します。医療・福祉業界における平均付与日数は16日程度(令和4年調査で16.4日 )ですが、実際の平均取得日数は令和4年調査で9.9日 、介護労働安定センターの令和3年度調査では介護士の平均取得日数は7.3日でした 。取得率53.7%は、仮に16日付与されている場合、約8.6日の取得に相当します。

「年5日の有給取得義務」守られている?現場の声と課題

2019年4月の労働基準法改正により、年10日以上の有給休暇が付与される労働者に対しては、使用者が年5日の有給休暇を取得させることが義務付けられました 。この法改正は有給休暇取得の促進を目的としたものです。

実際に、「令和5年度介護労働実態調査」では、「有給休暇の取得が困難」と感じる労働者の割合が前年度より5ポイント以上減少し、20.5%になったとの報告があり 、法改正や意識向上の効果が徐々に現れている可能性が示唆されます。しかし、ある民間調査(具体的な調査主体・時期は提供資料に記載なし)では、この義務化後も16%の介護士が年5日以上の有給休暇を取得できていないと回答しており 、依然として課題が残ることも示されています。年5日の取得義務はあくまで最低ラインであり、労働者が気兼ねなく必要な日数を取得できる環境整備が重要です。

なぜ有給休暇が取りにくい?介護現場の構造的な障壁

介護士が有給休暇を十分に取得できない背景には、いくつかの根深い要因が存在します。

  • 深刻な人手不足: 最も大きな要因として挙げられるのが、慢性的な人員不足です 。介護労働安定センターの「令和5年度介護労働実態調査」によれば、事業所の64.7%が従業員の不足を感じています 。人員が充足していなければ、一人が休むことで他の職員の負担が増大することを懸念し、有給休暇の申請をためらってしまうケースが多くなります 。
  • 職場の雰囲気・文化: 人員配置の問題だけでなく、職場の雰囲気や文化も有給休暇の取得しやすさに大きく影響します 。ある民間調査(具体的な調査主体・時期は提供資料に記載なし)では、7割以上の介護士が有給休暇を「取りづらい」と感じているとの結果もあります 。上司や同僚が取得しない、あるいは取得に否定的な場合、特に経験の浅い職員は申請しにくい状況に置かれます 。
  • 業務の多忙さと属人化: 介護業務は予測不可能な事態も多く、常に多忙な状況に置かれがちです 。特定の職員にしかできない業務が存在する場合(業務の属人化)、その職員が休むと業務が滞ってしまうため、有給休暇の取得が一層困難になります 。

これらの要因は相互に関連し合っており、有給休暇の取得問題は、介護業界全体の構造的な課題として捉える必要があります 。

どうすればもっと休める?休暇取得促進のための個人と事業所の取り組み

個人でできる!有給休暇を上手に取得するための3つのコツ

有給休暇を取得しやすくするためには、まず個人でできる工夫から始めてみましょう。

  • 早めの申請: 休暇希望日はできるだけ早く職場に伝えることが基本です 。これにより、シフト調整がしやすくなり、周囲への影響も最小限に抑えられます 。
  • 繁忙期の回避: 施設の行事などで特に忙しい時期を避けて申請する配慮も有効です 。
  • 分散取得: まとめて長期間取得するだけでなく、こまめに取得することで、業務への影響を抑えつつ休息を確保できます 。

事業所に求められる!休暇を取りやすい環境づくりの具体策

労働者個人の工夫だけでなく、事業所側が主体的に休暇を取得しやすい環境を整備することが不可欠です。以下のような取り組みが挙げられます。

  • 経営層・管理職からの積極的な奨励: 上司が率先して有給休暇を取得したり、部下に取得を促す声かけをしたりすることで、取得しやすい雰囲気を醸成します 。
  • 有給休暇取得計画の「見える化」: 職員ごとの有給休暇の残日数や取得計画を共有し、計画的な取得を促します 。
  • 交代制の導入・複数担当制の推進: 職員間で計画的に交代で休暇を取得するシステムを構築したり 、特定の職員でなければ業務が回らない状況(属人化)を解消し、誰かが休んでも他の職員がカバーできる体制を整えたりします 。
  • 取得インセンティブの付与: 有給休暇の取得日数に応じて手当を支給するなど、取得を奨励するインセンティブを設けることも有効です(例:5連休取得で手当支給 )。
  • 時間単位年休制度の導入: 1時間単位で有給休暇を取得できる制度を導入し、短時間の私用などにも柔軟に対応できるようにします 。
  • 十分な人員配置: 根本的な解決策として、適切な人員配置により、個々の職員の負担を軽減し、休暇を取得しやすい環境を作ることが最も重要です 。

国の後押しと業界の挑戦:労働条件改善と魅力ある職場づくり

「介護職員等処遇改善加算」の活用と「職場環境等要件」

国も介護職員の労働条件改善を後押ししています。代表的なものとして「介護職員等処遇改善加算」があります。この制度は、介護職員の賃金改善を主目的としつつ、職場環境の改善にも焦点を当てています 。2024年6月には、複数の加算が一本化され、より分かりやすく活用しやすい仕組みへと変更されました 。

この加算の算定要件には、「職場環境等要件」が含まれており、事業所は賃金改善以外の労働環境改善に関する具体的な取り組みを行う必要があります 。特に年間休日や有給休暇取得に関連する項目としては、「両立支援・多様な働き方の推進」区分の中に、職員の事情等に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、有給休暇の取得促進のため業務の属人化解消や業務配分の偏り解消を行うことなどが例示されています 。具体的な取り組み例として、「具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ」や「職員が5連休を取得できた場合、手当を支給する」などが挙げられています 。

働き方改革の進捗と介護現場への影響

介護業界においても、長時間労働の是正、有給休暇取得促進、多様な働き方の推進など、働き方改革の基本方針に沿った取り組みが求められています 。ICTの活用による業務効率化(例:AIツールを用いたシフト作成 )、夜勤負担の軽減、短時間正社員制度の導入など、具体的な事例も報告されています 。

「令和5年度介護労働実態調査」で「有給休暇の取得が困難」と感じる労働者の割合が減少した背景には、こうした政策的後押しが一定の効果を上げ始めている可能性も考えられます 。

休暇制度改善がもたらす好影響:職員満足度・定着率向上への鍵

適切な年間休日数と有給休暇の取得しやすい環境は、介護職員の心身の健康維持、仕事へのモチベーション向上、そして何よりも職場への定着に直結します 。有給休暇の取得が困難であることは、介護士の職務満足度を低下させ、離職の大きな要因の一つとなっています 。

逆に、休暇制度が充実し、実際に利用しやすい職場では、職員のモチベーションや生産性が向上し、離職率の低下に繋がることが期待されます 。介護労働安定センターの「令和5年度介護労働実態調査」においても、離職率が低下傾向にある事業所がその理由として挙げた項目の中に、「残業時間の短縮、有給休暇取得の推進、勤務シフトの見直し」が45.6%と高い割合を占めています 。また、採用がうまくいっている理由としても、「残業が少ない、有給休暇をとりやすい、シフトがきつくないこと」が57.3%と、職場の人間関係の良さに次いで重要視されています 。これらのデータは、休暇制度の整備と適切な運用が、人材確保・定着という経営課題の解決に不可欠であることを明確に示しています。

希望の光!年間休日増・有給取得率アップの先進的な取り組み事例

実際に、休暇制度の改善や働き方改革において、先進的な取り組みで成果を上げている事業所も存在します。これらの事例は、介護業界でも大幅な労働条件改善が可能であることを示しています。

  • 事例1:柔軟な勤務形態で多様なニーズに対応
    • 「夜勤なし正社員」や「時短勤務正社員」といった、個々のライフスタイルに合わせた多様な働き方を導入し、職員の定着を図る事例があります 。
  • 事例2:ICTの積極活用で業務効率化を推進
    • 業務マニュアルの動画化、事務作業のペーパーレス化、勤怠管理システムの導入など、ICTを活用して業務効率を大幅に改善し、時間外労働の削減や休暇取得の促進に繋げている事例が見られます 。その結果、介護職員がより直接的なケアに集中できる時間を生み出すことにも繋がり、間接的に休暇の取りやすさにも貢献しています。
  • 事例3:衝撃の「週休3日制」導入!年間休日大幅増と有休取得率向上
    • 1日の労働時間を10時間とする代わりに週休3日制を導入し、年間休日数を107日から156日へと大幅に増やした結果、有給休暇取得率が70%に向上し、時間外労働もほぼゼロになったという劇的な改善事例も報告されています 。これにより、離職率は大幅に低下し、求人応募者数も増加したといいます 。
  • 事例4:人員増による休暇取得環境の整備と「お互い様」の文化醸成
    • スタッフ数を増やすことで、一人ひとりの業務負担を軽減し、連続休暇(約10日)を取得して海外旅行に行くことが可能になった事例 や、職員全員の有給休暇取得状況を共有し、お互いに休みを促し合う「お互い様」の精神を育むことで、休暇を取得しやすい雰囲気を作り出している事業所もあります 。
  • 事例5:有給休暇取得率の目標設定と達成
    • 事業所全体で有給休暇取得率の具体的な目標(例:80%以上、90%以上)を設定し、計画的な取得を推進することで、実際に高い取得率を達成している事例もあります 。

これらの事例は、経営層の強いコミットメントと、従来の枠組みにとらわれない柔軟な発想があれば、介護業界でも働きやすい環境を実現できることを示しています。

【重要】休みが多くて働きやすい介護の職場、見極める3つのチェックポイント

では、実際に求職活動をする際、どのようにして「休みが多くて働きやすい職場」を見極めればよいのでしょうか。以下の3つのポイントを押さえておきましょう。

ポイント1:求人票のココを見る!「年間休日数」「休暇制度」の詳細確認

求人票は情報収集の第一歩です。「年間休日数」は必ず確認しましょう。「年間休日120日以上」は一つの目安となります 。さらに、休日の内訳(週休何日制か、祝日は休みか、夏季・年末年始休暇の有無など)や、有給休暇以外の特別休暇(慶弔休暇、リフレッシュ休暇など)の制度についても記載があればチェックします。

ポイント2:面接で必ず質問!有給取得実績・残業・人員体制のリアル

書類選考を通過し面接に進んだら、より具体的な情報を得るチャンスです。遠慮せずに以下の点について質問してみましょう。

  • 実際の有給休暇の取得日数や取得率(職員の平均や、部署ごとの状況など)
  • 希望休の通りやすさ、連休取得の可否
  • 平均的な残業時間とその内容、残業代の支払い状況
  • 人員配置の状況(1人あたりの担当利用者数、欠員が出た場合の対応など)
  • 職場の雰囲気(休暇取得に対する考え方、職員同士の協力体制など)

これらの質問を通じて、求人票だけでは分からない職場の実態を探ることが重要です。

ポイント3:職場の雰囲気は?口コミ・評判、施設見学で情報収集

可能であれば、実際に働いている人の声を聞いたり、施設見学をさせてもらったりすることも有効です。インターネット上の口コミサイトなども参考になりますが、情報の偏りには注意が必要です。複数の情報源から総合的に判断しましょう。特に、「職場の人間関係の良さ」は、介護労働安定センターの「令和5年度介護労働実態調査」でも採用成功や離職率低下の大きな要因として挙げられており 、休暇の取りやすさにも影響する重要なポイントです。 詳細な情報は個人で集めるのが難しい場合もあります。そんな時は、介護業界に特化した転職エージェントを活用するのも一つの手です。私たちまちかど介護では、求人票に載らないような職場の雰囲気や、働きやすさに関する情報もできる限り収集し、お伝えしています。

まとめ:あなたに合った「休みやすい職場」を見つけ、いきいきと働こう

この記事では、介護士の年間休日や有給休暇の現状、課題、そして改善に向けた取り組みや働きやすい職場選びのポイントについて詳しく解説してきました。

介護業界の休日は、平均値では他業種と遜色ないレベルに近づきつつあり、「年間休日120日以上」を掲げる事業所も増えています 。有給休暇についても、取得率は上昇傾向にあり 、取得しづらさを感じる人の割合も減ってきています 。しかしその一方で、依然として人手不足という大きな課題があり 、職場によっては休みが取りにくい状況が続いているのも事実です。

大切なのは、現状を正しく理解し、諦めずに情報を集め、行動することです。国や事業所レベルでの労働環境改善の動きは確実に進んでいますし 、先進的な取り組みで高い休日満足度を実現している職場も存在します 。そして何よりも、あなた自身がどのような働き方を望み、どのような条件を優先するのかを明確にすることが、後悔のない職場選びに繋がります。小さな一歩でも、あなたの働き方を見直す大きなきっかけになります。

この記事を読んで、「より具体的な求人情報に興味を持った方」「自分に合った職場探しで専門家のアドバイスが欲しい方」は、ぜひ私たちまちかど看護・介護にご相談ください。私たちは、年間休日や有給休暇の取得状況といった詳細な情報に加え、職場の雰囲気や働きやすさといった点も考慮しながら、あなたに最適な職場探しを全力でサポートします。介護業界に精通したキャリアアドバイザーが、あなたの希望や不安に親身に寄り添い、あなたが介護の仕事でいきいきと輝き続けられるようお手伝いさせていただきます。年間休日の詳細な内訳や、有給休暇の実際の取得状況など、求人票だけでは分からない情報も、私たちのキャリアアドバイザーが事業所に直接確認し、お伝えすることも可能です。